ООО "Галактика Днепр"

Внедрение и поддержка ERP систем

В корпорации «Галактика» применяются проверенные опытом и временем промышленные технологии выполнения проекта автоматизации управления. Это позволяет провести внедрение наших решений в короткие сроки, с фиксированным бюджетом и минимальными для заказчика рисками. Внедрение решений корпорации «Галактика» проводится в несколько этапов. Формирование рабочей группы по внедрению. Решение организационных и технических проблем, которые могут ограничить процесс внедрения. Установка программного обеспечения. Обучение «пилотной» группы пользователей. Настройка параметров решений и рабочих мест пользователей. Конвертирование данных из существующих баз данных в базу данных решений «Галактики». Определение и предоставление прав доступа пользователей к функциям и данным. Определение порядка архивирования и сопровождения базы данных системным администратором. Формирование баз данных нормативно-справочной информации, выверка НСИ и разработка методики ее ведения. Реализация моделей бизнес-процессов и функциональное тестирование решений. Настройка отчетных форм. Настройка и доработка отдельных компонентов решений. Опытная эксплуатация внедренных решений. Ввод реальной информации в базы данных. Разработка инструкций по эксплуатации на каждое функциональное рабочее место. Анализ результатов опытной эксплуатации. Ввод решений в промышленную эксплуатацию. Внедрение решений «Галактики» может проводиться самостоятельно специалистами предприятия-заказчика при консультационной поддержки специалистов корпорации или ее региональных партнеров. Однако непосредственное участие во внедрении специалистов «Галактики» или ее партнерских фирм, имеющих высокую квалификацию и значительный опыт, позволяет сильно сократить сроки внедрения, минимизировать ресурсы на выполнение проекта автоматизации. Существенное значение для успешного проведения проекта автоматизации имеют: внимание топ менеджмента предприятия-заказчика к проекту, своевременное принятие необходимых решений руководителями предприятия; активное вовлечение в реализацию проекта ведущих специалистов заказчика, ответственных за основные бизнес процессы; стабильный состав группы, отвечающей за реализацию проекта, на протяжении всего времени выполнения проекта; компетентность членов проектной группы; четкое определение границ проекта, их стабильность до окончания проекта; наличие достаточного для реализации проекта количества материальных и трудовых ресурсов.

Вы здесь: Главная Поддержка Внедрение в эксплуатацию